.quickedit{ display:none; }

Kamis, 17 November 2016

LAPORAN FIELDTRIP KOPERASI SIMPAN PINJAM (Manajemen KUKM)

LAPORAN ASLI KAMI ADA DI LINK UNDUH DI AWAL DAN DI AKHIR

DOWNLOAD LAPORAN ASLI 
DOWNLOAD LAPORAN ASLI


Note : kami juga melayani  jasa Instal Sistem operasi (Windows xp, 7, 8, 8.1, 10),

          jasa pengetikan : Makalah & Laporan

          jasa Service Ringan : Pc ( Komputer, Notebook, Netbook, Laptop), Printer, dan Gadget

 info lengkap : CS : 0823 (4647) 8656

                       PIN: 5D1FE36E

sistem Delivery order, pemilik sisa terima jadi di rumah. (Barru, segeri, mandalle, pangkep)

harga di jamin terjangkau..


LAPORAN FIELDTRIP
KOPERASI SIMPAN PINJAM BARRU
Modul : Manajemen KUKM
Dosen : Sumarni, SE, M.Si






 




Di Susun Oleh:
IRHAM SAKKA
1522050132
AGRIBISNIS PERIKANAN


POLITEKNIK PERTANIAN NEGERI PANGKEP
2016/2017





BAB III
PEMBAHASAN
A.   Pengertian koperasi
a.       Koperasi
Menurut UU No. 25/1992, Koperasi didefinisikan sebagai:
Badan usaha yang beranggotakan orang seorang, atau Badan Hukum Koperasi, dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip-prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan azas kekeluargaan

b.      Manajemen Koperasi
Manajemen Koperasi adalah suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama, berdasarkan azas kekeluargaan. Untuk mencapai tujuan perlu diperhatikan adanya sistem manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil dengan diterapkannya fungsi-fungsi manajemen.

B.    Struktur Organisasi Koperasi
Bagan Struktur Organisasi Koperasi menggambarkan susunan, isi dan luas cakupan organisasi koperasi, serta menjelaskan posisi daripada fungsi beserta tugas maupun kewajiban setiap fungsi, hubungan kerja dan tanggung jawab yang jelas.
Struktur organisasi koperasi yaitu :
1. Rapat Anggota 
2. Pengurus
3. Pengawas
4. Unsur Dewan Penasehat
5. Manager
6. Anggota




C.     PERMASALAHAN KOPERASI
Permasalahan utama yang dihadapi oleh pelaku koperasi antara lain dari sisi manajemen usaha. Manajemen yang diartikan mencapai sasaran bersama dan melalui orang lain, oleh pengusaha kecil umumnya kurang diterapkan karena semua hal dikerjakan sendiri. Dari seluruh aspek manajemen mulai proses pemasaran, produksi, SDM sampai keuangan. Karena itulah sebaiknya untuk bisa berkembang pelaku usaha kecil harus mulai bisa mendelegasikan sebagian aspek manajemen usahanya ke pihak lain sehingga mereka bisa memikirkan ke arah pengembangan usaha.
Bagan Struktur Organisasi Koperasi
Description: Description: Description: Description: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZIilOTBPHx2WmVKTg21MoGTUFu3qpDcU-vcSerRpGkLBWpoTS-wpOw6wcNu8XNnovjZiV9u3Du06mA9psZJ510vn0U2aiod4e4KHfVHB3JB9HMPh_FGL84OcVLhMKIJ4ci9BJ9GvzEoY/s320/op.jpg




D.   MANAJEMEN KOPERASI
Implementasi Fungsi Manajemen Koperasi
Perangkat organisasi koperasi ada tiga bagian antara lain Rapat Anggota, Pengurus, dan Pengawas.
1.      Rapat Anggota
Tugas dan wewenang Rapat Anggota adalah :
·         Membahas dan mengesahkan pertanggung jawaban Pengurus dan Pengawas untuk tahun buku yang bersangkutan.
·         Membahas dan mengesahkan Rencana Kerja dan RAPB tahun buku berikutnya.
·         Membahas dan menetapkan AD, ART dan atau Pembubaran Koperasi.
·         Memilih dan memberhentikan Pengurus dan Pengawas.
·         Menetapkan pembagian Sisa Hasil Usaha (SHU).

2.      Pengurus
Jumlah Pengurus sekurang-kurangnya 3 orang yang terdiri dari unsur ketua, sekretaris dan bendahara.
Tugas pengurus secara kolektif
·         memimpin organisasi dan kegiatan usaha, membina dan membimbing anggota.
·         memelihara kekayaan koperasi, menyelenggarakan rapat anggota, mengajukan rencana RK dan RAPB.
·         mengajukan laporan keuangan dan pertanggung-jawaban kegiatan.
·         menyelenggarakan pembukuan keuangan secara tertib serta memelihara buku daftar anggota, daftar pengurus dan buku daftar pengawas.

3.      Pengawas
Jumlah pengawas sekurang-kurangnya tiga orang atau sesuai dengan AD Koperasi. Unsur Pengawas terdiri dari ketua merangkap anggota, sekretaris merangkap anggota dan anggota.



BAB IV
PENUTUP
A.    Kesimpulan
Menurut Peter Davis tahun 1999 manajemen koperasi adalah suatu proses didalam manajemen yang dilakukan oleh orang- orang yang diberi kekuasaan dan juga diberikan tanggung jawab agar bisa mengelola koperasi, prinsip prinsip koperasi dan juga nilai nilai koperasi dan kekayaan guna mencapai suatu tujuan. Manajemen koperasi adalah kegiatan yang professional yang dilakukan oleh beberapa orang yang memiliki tanggung jawab dengan cara mengerahkan semua kemampuan kepemimpinan dan juga menentukan kebijakan guna mengembangkan sebuah koperasi untuk mencapai tujuan berdasar nilai dan prinsip koperasi.

B.     Saran
Adapun saran dan kritik dari kami yaitu agar kedepannya kegiatan fieldtrip berikutnya dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah tentukan agar kegiatan tersebut dapat berjalan dengan efektif dan efesien sehingga menghasilkan output yang memuaskan. Sekian dan terima kasih.

C.      
DOWNLOAD LAPORAN ASLI 
DOWNLOAD LAPORAN ASLI

      Note : (.rtf) adalah sejenis file ms.word yang compatyble dengan word versi lain, jadi jangan takut filenya berhamburan di word lama ataupun yang terbaru :)


Note : kami juga melayani  jasa Instal Sistem operasi (Windows xp, 7, 8, 8.1, 10),

          jasa pengetikan : Makalah & Laporan

          jasa Service Ringan : Pc ( Komputer, Notebook, Netbook, Laptop), Printer, dan Gadget

 info lengkap : CS : 0823 (4647) 8656

                       PIN: 5D1FE36E

sistem Delivery order, pemilik sisa terima jadi di rumah. (Barru, segeri, mandalle, pangkep)

harga di jamin terjangkau..




2 komentar:

  1. KAK ada hp saya mungkin bisa di service kak
    minta alamatnya dimana kak

    saya di aspura politani kamar 13

    BalasHapus
  2. KAK alamatnya dimana saya punya hp mau di service

    BalasHapus